智駕網(wǎng) 2024-08-26 13:26
魏牌的8年,與魏建軍一個人的抗戰(zhàn)
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渡盡劫波的魏牌,能否在新能源時代找到屬于自己的節(jié)奏?

6年前,魏建軍出席了“WEY 兩周年品牌之夜”活動,現(xiàn)場發(fā)布了魏牌 VV5“終結(jié)版”車型,所謂終結(jié)版,當(dāng)時定義為“終結(jié)合資暴利時代”的車型,字里行間皆是篤信。

6年后,魏牌全新藍山在8月21日上市,代表魏牌完成了上一個6年周期的階段性使命,這次,長城汽車董事長魏建軍再次站上發(fā)布會舞臺,他光彩依舊,興致盎然,準(zhǔn)備與流量時代交鋒。

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這場發(fā)布會一改常規(guī),有著鮮明的造車新勢力特色。

因為等待魏牌的是一場激戰(zhàn)正酣的智能化大戰(zhàn),新的節(jié)點,魏牌承載著長城汽車新能源轉(zhuǎn)型的重任。

就現(xiàn)有車型矩陣來看,藍山是魏牌唯一的希望。懂車帝數(shù)據(jù)顯示,近半年魏牌有銷量數(shù)據(jù)的車型總共是4個,分別為藍山、高山、摩卡PHEV和拿鐵PHEV。其中,藍山是主要的銷量貢獻者,銷量占比達到了76%。

因此,穩(wěn)住和提升藍山的銷量將是魏牌接下來最重要的任務(wù),也難怪6年沒有登上長城汽車發(fā)布會的魏建軍,會選擇重新走上舞臺,為全新藍山站臺。

全新藍山能托起魏牌重回正軌,占穩(wěn)高端嗎?

01.
遲到的智能化補課

從車型定位來看,這次發(fā)布的全新藍山更接近理想L8,高于問界M7。

全新藍山智駕Max版售價29.98萬元;豪華配置進階的全新藍山智駕Ultra版售價32.68萬元。低于理想L8(32.18萬起),也比問界M7四驅(qū)智駕版便宜(30.98-32.98萬)。

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中大型SUV市場被一眾車企視為沖高落腳點,理想、問界、蔚來、特斯拉、騰勢,都企圖用智能化當(dāng)作抓手,強勢瓜分這片利潤最高的細分市場。

同樣地,藍山也需要借助智能化撬開市場。

在全新藍山此前的宣傳中,魏建軍親身體驗了重慶、深圳兩地的NOA試駕直播。他表示,借本次發(fā)布會分享整個團隊對全新藍山付出的努力,“為他們加油鼓掌”。

全新藍山的整場發(fā)布會, 從魏建軍到魏牌CEO劉艷釗的開場,重點都放在了全新藍山在保定、重慶兩地的智駕表現(xiàn),意在扭轉(zhuǎn)業(yè)內(nèi)對其“智能電動化不強”的印象。

這一次,長城汽車沒有選擇和自家深度綁定的毫末智行,而是選擇與元戎啟行合力打造高階智駕方案。

不過,從感知傳感器系統(tǒng)配置來看,長城汽車并沒有照搬元戎啟行的方案,元戎啟行的方案原來采用了1L3R7V的傳感器配置,藍山為了增加感知冗余,提升駕駛的安全,又額外增加了4顆環(huán)視攝像頭。

同時,長城汽車宣稱有強大的算力儲備和豐富的數(shù)據(jù),其打造的九州超算中心的總算力規(guī)模高達1.64EFLOPS。

元戎啟行在國內(nèi)是先于一眾新勢力車企向無圖NOA轉(zhuǎn)型和在端到端方向上探索的智駕供應(yīng)商之一。

全新藍山在智能駕駛和智能座艙方面的努力得到了回報。

在智能座艙方面,藍山采用新一代Coffee OS 3智慧空間設(shè)計,由懸浮式雙15.6聯(lián)屏+17.3寸后排娛樂屏+儀表屏+29英寸SR-HUD+流媒體后視鏡等多塊屏幕組成。車機芯片搭載驍龍8295芯片,內(nèi)嵌GPT大模型,并配備車空間微動手勢交互技術(shù)Coffee Air Touch以及手車互聯(lián)-Coffee Link等等。

目前行業(yè)主流的汽車產(chǎn)品普遍內(nèi)置8155芯片,相較于8155,8295芯片AI處理能力達到30TOPS,比8155提高了7.5倍。

魏牌CEO劉艷釗表示,全新藍山的車機性能方面,快速啟動2647毫秒,刷新幀率60幀,應(yīng)用啟動為436毫秒,菜單反應(yīng)速度為94毫秒。

智能駕駛方面,新車搭載的第三代Coffee Pilot Ultra高階智能駕駛系統(tǒng),基于英偉達Orin-X高算力平臺打造,配備了1個激光雷達、3個毫米波雷達、12個超聲波雷達等總共27個傳感器。魏牌稱,該系統(tǒng)具備同級別更強的感知能力。

因為100%去高精地圖,全場景NOA功能可以覆蓋城區(qū)、鄉(xiāng)村、山路、高速等駕駛環(huán)境,真正做到了“有路就能開”。

另外,全新藍山是長城首款實現(xiàn)端到端智駕大模型應(yīng)用的車型。

配合SEE智駕大模型的不斷學(xué)習(xí),其智駕表現(xiàn)會越開越聰明,擁有更擬人的駕感,在復(fù)雜的場景和新的環(huán)境下能有更強的適應(yīng)性和應(yīng)變能力。

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目前市場上主流的無高精地圖智駕方案主要采用的是 BEV+ Transformer的方案,因為涉及感知、決策、規(guī)控等多個環(huán)節(jié),依賴大量程序員書寫的規(guī)則來運行。

在此前長城智駕溝通會上,長城汽車智能平臺開發(fā)中心專家吳國蘇州在談及長城 SEE 一體化大模型所處的階段時表示,雖然今年許多車企開始引入端到端模型,但當(dāng)前大部分車企使用的都是模塊化端到端架構(gòu),也就是在各個環(huán)節(jié)中分別引入了 AI 模型,環(huán)節(jié)之間是分開的,會讓信息傳輸存在偏差。

雖然長城當(dāng)下也無法實現(xiàn)這種理想的一端式技術(shù)狀態(tài),但吳國蘇州介紹,SEE 一體化大模型是在算法架構(gòu)上采用完全端到端的思路,將感知、決策、規(guī)控等環(huán)節(jié)進行一體化整合,真正做到信息無損傳遞,是邁向完全端到端技術(shù)的重要里程碑。

“不過,在全鏈路一體化整合的基礎(chǔ)上,保留了人工規(guī)則定義的感知接口,既能夠為部分決策規(guī)劃提供信息輸入,也能夠?qū)崿F(xiàn)安全策略兜底?!彼f。

根據(jù)長城最新公布的開放計劃,保定、深圳、成都和重慶將在今年 8 月 30 日成為第一批城市 NOA 開放城市,后續(xù) 9-11 月,每個月新增 5-6 座城市,到 12 月 30 日,全國都將開通。

從動力形態(tài)劃分,L8和M7屬于增程范疇,而藍山采用了HI4智能電混四驅(qū)架構(gòu),屬于插電混動。這套Hi4技術(shù)兼顧了經(jīng)濟性、動力性和平順性。百公里加速達4.9秒,WLTC最低荷電狀態(tài)油耗6.5L/100km,WLTC綜合續(xù)航里程1343km。

“智駕曾經(jīng)是我們的短板,如今得到了補齊,但在機械硬件素質(zhì)上,我們處于第一梯隊。”魏建軍在發(fā)布會上表示。

雷軍之前說過,2024年小米會躋身自動駕駛第一梯隊,魏建軍說,那時候長城也會在第一梯隊。

藍山的主要競爭對手是理想L8和問界M7,兩款車型的月均交付在1萬輛左右。

理想慣用“冰箱彩電大沙發(fā)”的高感知策略討好市場,藍山也配備了悅己主駕和女神副駕,且都是NAPPA真皮座椅。

能看出來,藍山正有意識地迎合當(dāng)下市場成為一名“六邊形戰(zhàn)士”。

但這次,魏建軍時隔6年再次走上臺前,為的不僅僅是給藍山撐腰:“這次藍山發(fā)布會對魏牌十分重要,承載著長城汽車最先進的座艙”。

02.
轉(zhuǎn)型,就怕自亂陣腳

回數(shù)八年起伏,魏牌的轉(zhuǎn)型次數(shù)有點多,但每一次的韻腳似乎都沒押正。

2016年,賭上魏建軍姓氏的品牌——魏牌亮相于廣州車展,定位于高端豪華SUV品牌。

受益于國內(nèi)SUV市場的蓬勃發(fā)展,長城汽車旗下的哈弗品牌彼時正如日中天,其中哈弗H6常年霸占自主SUV銷量榜榜首。WEY的誕生可謂好風(fēng)憑借力,獲得了極高的關(guān)注和信任。

2017年,WEY正式推出第一款中型豪華SUV VV7,此后又相繼推出了VV5、VV6;2017年12月,VV7銷售達到10551輛,VV5銷售10798輛,全年累計銷量來到了8.64萬輛。

但逐漸對手環(huán)伺,以長安、吉利為代表的自主品牌在中高端市場不斷發(fā)力,同等配置下更具性價比的車型不斷涌現(xiàn),WEY的吸引力逐年下降,銷量也每況愈下。

2019年-2021年,WEY的銷量分別為10萬輛、7.85萬輛、5.84萬輛。

2021年,長城汽車被迫做出了第一次戰(zhàn)略調(diào)整,確定了“新一代智能汽車”的品牌定位,并且決定向新能源方向轉(zhuǎn)型,在產(chǎn)品上,引入咖啡智能平臺和智能混動DHT方案,并且徹底放棄了VV系列車型,取而代之的是推出3款以咖啡命名的車型——摩卡、瑪奇朵和拿鐵。

可是產(chǎn)品煥新后,銷量依然沒有起色,2022年全年魏牌累計銷量僅為3.64萬輛,同比繼續(xù)下跌超三成。

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背負著長城高端化使命的魏牌,換帥成為救命彈藥。

接著在2023年年初,引入了原領(lǐng)克汽車銷售公司副總經(jīng)理陳思英,任職魏牌CEO兼坦克品牌營銷總經(jīng)理,希望借助陳思英在領(lǐng)克的成功經(jīng)驗,繼續(xù)推進魏牌的轉(zhuǎn)型。

但還未等到魏牌新車型“高山”上市,陳思英就提前離開。

去年10月13日,陳思英在微博上發(fā)了一則回應(yīng)離職的消息,針對離職一事他只是含糊地表示“家中一些情況”所致。此外,他還強調(diào)了“入職8個月,有幸參與了藍山、新摩卡和高山車型的上市工作”。

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魏牌CEO一職空缺僅半個多月,坦克品牌CEO劉艷釗再度兼任魏牌CEO。11月3日,長城CGO(首席增長官)李瑞峰在微博上公布了長城的人事變動。

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2023年推出的兩款藍山和摩卡直到現(xiàn)在,銷量仍中規(guī)中矩,魏牌的幾次轉(zhuǎn)型在市場上的反饋總有雷聲大雨點小之嫌,距離“高端智能新能源品牌”的定位,僅是從0邁到了1。

今年1-7月,魏牌累計銷量為2.26萬輛,同比繼續(xù)下降8.75%。月均3000多輛的成績,放在當(dāng)前的國內(nèi)汽車市場中看,已經(jīng)很難拿得出手。

成立七年至今,魏牌最大的窘境是沒有一個爆款車型。

雖單論技術(shù),長城的檸檬混動DHT具有一定的優(yōu)勢,在魏牌全力向新能源轉(zhuǎn)型時,長城也企圖用檸檬混動DHT技術(shù)博得更高的產(chǎn)品溢價。

長城選擇引入檸檬混動DHT很大一點在于采用了兩擋串并聯(lián)的方式,可以在時速更低的時候讓發(fā)動機介入,從而在城市道路環(huán)境中提供更強勁的動力。只是由于這種技術(shù)成本較高,用在新車上自然就失去了價格優(yōu)勢。

另外,相較用戶高感知的冰箱彩電大沙發(fā),用戶對技術(shù)的敏感度相對較弱,插電混動、增程混動這些技術(shù)名詞的認知門檻太高,而外觀設(shè)計、內(nèi)飾風(fēng)格、空間大小、品牌價值影響了太多消費者的選擇……

魏牌的最大問題在于,品牌在市場上的認知度不高,在很多用戶心中,魏牌是一個換了殼的哈弗,難以接受超出的溢價。

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過去,長城汽車在魏牌的營銷上已經(jīng)多次“試錯”——從最早掌管魏牌營銷一號位的李瑞峰、到中途空降長城又很快辭任的陳思英,再到在坦克品牌研發(fā)和運營上表現(xiàn)不凡的劉艷釗,長城汽車在魏牌營銷老總的人選上經(jīng)歷了一個完整的輪回——從空降兵柳燕回歸本土派李瑞峰,再從空降兵陳思英回歸到本土派劉艷釗。

這一次,魏建軍時隔六年后再度“返場”,壓力便給到魏牌營銷負責(zé)人劉艷釗。

在坦克品牌的打造和運營上,不能否認劉艷釗證明了自己的才干,但外界的擔(dān)心在于,即便是干將劉艷釗,也未必能帶得動魏牌谷底反彈。因為魏牌的問題不僅僅是營銷和渠道,從產(chǎn)品定義、品牌定位和設(shè)計創(chuàng)新上,魏牌走的是一條最難的路。

從“終結(jié)合資暴利時代”到“高端智能新能源品牌”的定位,意味著長城汽車在過去多年越野、SUV積淀的技術(shù)之外,在AI、大模型等新技術(shù)賽道與國內(nèi)外最優(yōu)秀的對手競技,并在市場上增強辨識度。

長城汽車硬的氣質(zhì)已被接受,軟的能力需要時間證明,而今天環(huán)伺在它周圍的不再是合資品牌的擠壓,而是師出同門的友商在各個維度上的貼身肉搏。

同門競爭,招數(shù)相似,只看創(chuàng)始人的那口氣,是英難氣短還是氣韻悠長,魏牌的這口氣,系于魏建軍,也成于魏建軍。

03.
在60歲,與流量時代交鋒

時隔多年之后,魏建軍在今年重回營銷一線,公開場合露面的頻次,肉眼可見的變多。

從參與制作“長城汽車,能挺過明年嗎”的個人品牌宣傳片,到與智駕團隊一同參與直播路測,再到出席小米SU7的新車發(fā)布會、以及策劃與媒體人的訪談,這位曾不樂于出現(xiàn)在鏡頭下的傳統(tǒng)車企企業(yè)家,也不得不為了長城汽車的營銷工作,親自出馬,打造人設(shè)飆流量。

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相比之下,那些曾與魏建軍同一年代競技的車企大佬,都不再頻繁的出面,尤其是自家的發(fā)布會,大部分都是由各品牌的主要負責(zé)人發(fā)聲。比如極氪品牌的安聰慧、捷途的李學(xué)用、比亞迪王朝的路天等。

不過8月21日晚間的汽車圈,出現(xiàn)了一個盛況:三大車企“一號位”分別在合肥、上海、保定為自家的高端品牌站臺。

“巢湖十杰”尹同躍生于1962年,長安汽車董事長朱華榮生于1965年,“保定車神”魏建軍生于1964年,年齡上下相差三歲之內(nèi),均接近花甲之歲。

但不同之處在于,像李書福、尹同躍這樣的集團一號位,大多只位于幕后,真正的決策權(quán)已經(jīng)下放到了企業(yè)各個細分板塊。

今年恰好60歲的魏建軍,貢獻了一場超過一個小時的個人演講,題為熱愛,為以自己姓氏命名的魏牌,激揚文字。

同是對高端品牌寄望深遠,但相比前兩者簡潔扼要的發(fā)言,魏建軍的演講可謂輾轉(zhuǎn)跌宕。演講里,魏建軍調(diào)侃自己的年齡,些許落寞,也有驕傲。

提到魏牌,魏建軍回顧了這個定位高端的品牌的過去8年:長城把最好的資源、人才都用在了“魏”上。

“但魏牌2017年上市即巔峰之后的路越來越難走。這幾年,市場越來越卷,又趕上缺芯少電,魏的定位也出現(xiàn)了一些搖擺,走了一些彎路?!?/span>

但最后他說,魏能活得過明年嗎?不僅能,而且會越來越好。

這場智能化的下半場,正變得十分熱鬧,也極端殘酷,一路顛簸的魏牌,迎來了最后一個難熬的時刻嗎?

在當(dāng)晚發(fā)布會結(jié)束后,有好事者問及是否邀請360公司董事長周鴻祎試駕新車,魏建軍明確表示:"我們不需要他來試駕,我們讓廣大的用戶得到認可,才是認可。"

同樣正在躋身一線網(wǎng)紅的魏建軍依然是清醒的,邀請不會開車的周鴻祎試駕除了噌流量還有什么價值呢?

那么用戶對魏牌和全新藍山認可如何呢?

今年年底,銷量將是對魏牌此次轉(zhuǎn)型結(jié)果的真正考核。


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