3月30日,小米用一則百余字的公告為此起彼伏的造車傳聞畫上句號:本公司擬成立一家全資子公司,負(fù)責(zé)智能電動汽車業(yè)務(wù)。首期投資為100億元人民幣,預(yù)計未來10年投資額100億美元。本集團(tuán)首席執(zhí)行官雷軍先生將兼任智能電動汽車業(yè)務(wù)的首席執(zhí)行官。
雷軍親自操盤,投入100億美元,設(shè)全資公司……公告雖短,信息量極大,字里行間能看到小米造車的決心。
不過,跟百度果斷進(jìn)場不同,小米造車,雷軍曾一度糾結(jié)。
“今年1月15號,董事會建議我們研究下電動車,我內(nèi)心是很抗拒的。”3月30號的發(fā)布會上,小米創(chuàng)始人雷軍直抒胸臆。他的糾結(jié)是有道理的。
百度的自動駕駛業(yè)務(wù)耕耘7年多,在營收和市值貢獻(xiàn)上,仍未見起色,放手造車,幾乎沒有機(jī)會成本。但小米不同,這家公司用10年時間將手機(jī)業(yè)務(wù)做到了全球第三,剛進(jìn)入手機(jī)制造業(yè)的深水區(qū),仗還遠(yuǎn)未打完。
而造車投入巨大,可能多年不見回報,還會拖垮主業(yè),但是,如果不造車,同行均已進(jìn)場,小米會面臨被動局面,甚至有人向雷軍吹風(fēng),未來手機(jī)和汽車的智能生態(tài)是一回事。
“做(造車)還是不做真的是個問題,白天我能想到100條理由做,晚上我能想到100條理由不做。”雷軍直言。這就有了過去75天里,小米管理層的在汽車行業(yè)的全面摸底和調(diào)研:85場業(yè)內(nèi)拜訪溝通、200多位汽車行業(yè)資深人士的深度交流,4次管理層內(nèi)部討論會,兩次正式的董事會。
“進(jìn)行了極為嚴(yán)謹(jǐn)詳盡的調(diào)研與論證,才做出了這個小米史上最重大的決定?!崩总娬f。
小米造車來晚了嗎?
造車時機(jī)是小米要直面的首要問題,作為“風(fēng)口論(站在風(fēng)口上,豬都能飛起來)”的締造者,雷軍親歷了發(fā)端于2014年的第一波造車潮。如今站在頭部造車陣營的蔚來、理想汽車和小鵬汽車,有兩家都是雷軍或者小米的投資項目。
三家頭部造車公司已經(jīng)建立了完整的制造和銷售服務(wù)體系,在2020年,分別交付43728、32624和27041輛電動汽車,而且通過美股IPO,將互聯(lián)網(wǎng)巨頭和頂級投資機(jī)構(gòu)們的錢都已經(jīng)拿了一遍,目前各家儲備都已經(jīng)超過300億人民幣。
但造車“風(fēng)口”仍未過去。三家頭部造車公司經(jīng)歷過第一輪5年生死戰(zhàn),累積的最有的價值資產(chǎn)就是品牌和認(rèn)知度。
而品牌和市場基礎(chǔ),小米每年上億臺出貨量所增加的用戶觸點,是天然形成的。有小米粉絲告訴36氪,細(xì)數(shù)一下,家里已經(jīng)有快40多件小米硬件,如果將賬號和數(shù)據(jù)體系打通,小米汽車顯然會是這個生態(tài)中不可或缺的一環(huán)。這也是蘋果造車的底層邏輯。
從智能和電動兩個維度看,除了小鵬汽車在過去3年建立了全棧自研體系,蔚來和理想汽車的智能化自研也都是在2020年下半年開始發(fā)力,如今的團(tuán)隊建制仍然沒有完善。而小米在人工智能和芯片技術(shù)上都有積累,何況作為硬件公司,小米天然具備產(chǎn)品定義和供應(yīng)鏈管理能力。要知道,理想汽車總裁沈亞楠在造車之前,正是摩托羅拉的中國區(qū)負(fù)責(zé)人。
而在動力電池上,顛覆性體驗的技術(shù)尚未出現(xiàn)。理想汽車的超快充4C倍率電池剛剛找到合作供應(yīng)商,最早要到2023年交付。蔚來押注的高能量密度路線,如果半固態(tài)電池的供應(yīng)商進(jìn)度順利,在明年底才能上車,而走到大規(guī)模交付,也起碼要到2023年。
3年的時間空檔,雷軍需要的正是速度。這也能解釋為什么雷軍果斷將大量投資拒之門外,全資投入造車,首要考量可能就是免于花費時間和精力,去梳理汽車公司復(fù)雜的利益結(jié)構(gòu),快速啟動造車項目。當(dāng)然,截至2020年底,小米集團(tuán)1080億人民幣的現(xiàn)金儲備也支持雷軍的這個決策。
而10年投入100億美元的決心,也能在2021年這個節(jié)點,將那些快速涌入頭部造車公司的人才和資源,截流到小米造車的大池塘。
“當(dāng)年做手機(jī),只有3-5個人,7-8條槍,今天小米已經(jīng)有一點積累,有3萬多名員工,1萬多人的研發(fā)和工程團(tuán)隊,1000多億的資金,值得大干一場?!崩总娬f。
小米怎么造車?
小米造車會重走小米手機(jī)的性價比路線嗎?這無疑是決定小米汽車定位的關(guān)鍵。在小米管理層75天的調(diào)研中,這顯然也是一個核心問題。
據(jù)36氪從行業(yè)獲得的信息,答案是不會。雷軍在2月底找到蔚來創(chuàng)始人李斌,有過一次深度交流,36氪從接近雙方的人士處了解到,兩人的共識都是“追求品牌向上”。這不是說小米要做高端豪華車,而是造車定位與小米手機(jī)目前的戰(zhàn)略一致,打造高質(zhì)量和高技術(shù)體驗的產(chǎn)品,這就注定難以在15萬元以下的價格區(qū)間里肉搏。
一個鮮明的例子是,小米芯片從2014年立項,一路波折,到今天圖像處理芯片澎湃C1才開始應(yīng)用。正是由于性價比路線,帶來了低毛利與研發(fā)投入之間的博弈困境。而新造車三家公司,蔚來、小鵬汽車和理想汽車,則吸取了小米經(jīng)驗,在汽車硬件創(chuàng)業(yè)中,果斷定位在30萬元左右的中高端市場。即便如此,各家毛利也在2020年才掙扎轉(zhuǎn)正。
而從整個汽車行業(yè)的趨勢來看,不管是傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型,還是新興造車勢力,無不想從中高端定位切入。小米造車,也很可能不再是“年輕人的第一臺車”了。
從小米的投入計劃也能看出端倪。10年投入100億美元,初期投入100億元,這是什么概念?以燒錢著稱的蔚來汽車,在2019年面臨存亡危機(jī),被媒體詬病的也不過是4年虧損400億元。小米在“前人”經(jīng)驗上,10年投入700億元的手筆,顯然不會是沖著低價市場。
因此,可以預(yù)見,小米造車,勢必要在軟硬件技術(shù)上投入大量研發(fā),而在制造上,也會追求高度控制。這就不難理解,前不久,小米與長城的會見以“假新聞”的回應(yīng)告終。
不管是比亞迪還是長城,小米與主流車企合作的基礎(chǔ)都不牢固。首先,對方投入的資源不可控,其次,雙方在供應(yīng)鏈上的話語權(quán)難免存在沖突。小米汽車制造尋求的路徑更可能是類似蔚來采用的“借殼”造車模式,或者收購具備生產(chǎn)資質(zhì)的工廠,例如,李一男的造車項目牛創(chuàng)新能源就收購了北汽新能源的常州工廠。
“造車是人生中最后一次重要的創(chuàng)業(yè)項目,愿意壓上所有戰(zhàn)績和聲譽(yù),為小米汽車而戰(zhàn)。”雷軍在昨天發(fā)布會的結(jié)尾高調(diào)承諾。以10年為界,小米集團(tuán)的新使命顯然是汽車,雷軍會走出一條新的路嗎?
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